一(yī)．綜述

項目制(zhì)造是(shì)制(zhì)造業(yè)的(de)高(gāo)端部分(fēn)，是(® ∑≠shì)為(wèi)國(guó)民(mín)經濟各大(dà)行(xíng)業(yèφδ)提供先進技(jì)術(shù)設備的(de)産業(yè)，是(₹∞γshì)各項工(gōng)業(yè)技(jì)術(shù)、信息技(jì)術(shσ∏✘φù)及各類新興技(jì)術(shù)的(de)集成制★≥♦(zhì)造，被明(míng)确為(wèi)戰略性新興産業(yè)，已上(shàng)升為(<$∏wèi)國(guó)家(jiā)戰略。

項目制(zhì)造制(zhì)造業(yè)是(shì)典型的(de)資本、技(jì)術(sh>¥♥ù)、勞動三大(dà)密集型兼具的(de)産業(yè)。近(jìn)年(ni∏↔ án)來(lái)，面臨著(zhe)原材÷↕↔料成本上(shàng)升，産品價格下(xià)降，客戶需求多(duō)樣化(huà)等經營難題&☆&‌，借助信息化(huà)手段提高(gāo)管理(ε​ lǐ)水(shuǐ)平，提高(gāo)适應市(shì)場(chǎng)變化(huà∏ §)的(de)快(kuài)速反應能(néng)力成為(wèi)企業(y¶∑è)的(de)選擇。

二、方案概述

項目制(zhì)造行(xíng)業(yè)解決方案以全生(shē  ♦ ng)命周期項目管理(lǐ)為(wèi)中心，平衡進度、質量和(hé)成本>×，集成了(le)營銷管理(lǐ)、項目管理(lǐ)、研發設計(jì)、采購(gòu)管理(♥≥lǐ)、生(shēng)産管理(lǐ)、∏♥δ車(chē)間(jiān)執行(xíng)、施'ε工(gōng)安裝、設備管理(lǐ)、人(rén)力資源、成本管理(lǐ)等業(yè)務系統♦÷，形成了(le)一(yī)體(tǐ)化(huà₩$®)的(de)信息系統解決方案。

同時(shí)，按不(bù)同細分(fēn)行(xíng)業(y​αεè)的(de)業(yè)務模式和(hé)特點，制(zhìπ∑ δ)定有(yǒu)針對(duì)性的(de)細分(fēn)行(xíng)業(yè)信息化(hu←↔à)解決方案，滿足細分(fēn)行(xíng)∏ 業(yè)的(de)深化(huà)應用(yòng)管理(lǐ)訴求。 

三、關鍵應用(yòng)

 四、應用(yòng)價值

l 建立統一(yī)的(de)、開(kāi)≠α↓™放(fàng)的(de)、柔性的(de)、安全的(de)信息系統平台，使信息系統不(∏♣δbù)僅滿足企業(yè)現(xiàn)階段的(de)需求，而且适應企業(yè)未↔✔$α來(lái)的(de)發展；

l 建立和(hé)完善規範的(de)主數(s₩π♥¥hù)據管理(lǐ)，促進企業(yè)标準化(huà)、通(tōng)用(yòng)化(‌®huà)、系列化(huà)工(gōng)作(zuò‌¥)；

l 打通(tōng)企業(yè)戰略層、計(jì)✔∞劃層、執行(xíng)層、設備層四個(gè)層次，是(shì)企業(yè)戰ε<略能(néng)夠更好(hǎo)的(de)落地(dì)、計(jì)劃能(néng)×ε≤更好(hǎo)的(de)執行(xíng)、指令能(néng)下(xià)達到(dào)設備；

l 實現(xiàn)對(duì)項目進度、項目質量、項目成本的(de)全過♣¥÷程的(de)可(kě)視(shì)、可(kě)控、及時(shí)預防、發現(≤¥φ<xiàn)、改進業(yè)務過程中的(de)問(wèn)題，在守時₽↕×(shí)保質的(de)同時(shí)做(zuò)到(dào₹δ)最低(dī)成本；

l 将工(gōng)程設計(jì)系統和(hé)項目管理(lǐ✔♦£)系統、企業(yè)資源管理(lǐ)系統、制✘"∏(zhì)造執行(xíng)系統進行(xíng)集成，真正實↑σ¥&現(xiàn)企業(yè)的(de)設計(j§π≤βì)生(shēng)産一(yī)體(tǐ)化(huà)運作(zuò)；

l 對(duì)內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務單位數(s☆™hù)字化(huà)業(yè)務協同，對(duì)外(wài)實現(x ₩iàn)與客戶、供應商的(de)電(diàn)子(zǐ)商務型産業(yè)鏈協同∞÷；

l 為(wèi)管理(lǐ)層提供準确實時(shí)的(de)決策數(shù)據，提高(gāo)×λ±®決策的(de)科(kē)學性、技(jì)術(shù)性。